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手繪，一種設計思考途徑購物網口碑 博客來

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◎阿貴建築師最新力作，設計相關科系學生必讀，熟悉手繪技巧，將無形的概念，轉換為有形的空間，表達出建築設計理念。
◎特別收錄建築相關科系學生學習心得，看阿貴老師的教學熱忱如何影響學生。

從諸多實務與教學經驗中淬煉，完整的空間手繪技巧大公開！

將物件構成元素切割分類，以淺顯易懂的步驟說明搭配畫作示範，無論是設計科系的新鮮人，或是略通速寫的進階者，都能透過本書領略手繪的妙趣。

博客來網路書店「速寫」是一種用線條在平面上描述立體物品或景象的方法。因為快速，才能捕捉眼睛所見或是心中想像的畫面。因為快速，所以要不拘小節、掌握形體稍微點綴細節即可。

一個速寫畫面中的組成元件有線條、面域、量體（線、面、體），一開始要先把線條練習畫好畫直，接下來把圓畫好畫圓，再來就可以自由發揮囉！

博客來書店>博客來本書為建築師阿貴（曹登貴）速寫系列作品之技巧教學彙編，從線條開始學習，深入淺出地帶入透視圖消失點、視平線觀念，按部就班的分解步驟及細心叮嚀，穩固搭建學習者速寫能力。

阿貴建築師認為：「手繪，單純當作興趣是一種經濟且極富有趣味的休閒活動，運用在設計工作上，則是一種快速便利的溝通工具。畫給別人看的時候是一種對外的溝通，畫給自己看或把自己的想像畫出來，則是一種對自己闡述或確認的好方法。」
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「對於景觀、室內或建築設計的學習者而言，設計操作或知識學習的過程裡，目前當然已經有許多其他便利的實體或數位工具來輔助設計，例如：製作模型、電腦建模等等，這些工具的確更具象也更擬真。但是能夠把天花板或櫃體接合方式、柱樑板牆組立關係、工程細部工法用線條動手畫出來，更是象徵著自己進一步的透徹理解。同時，用手繪的方式將空間景深與光影變化描述記錄下來，其實也是一種對美感捕捉、描述與傳達的一種途徑，手繪對於景觀、室內、建築設計的學習者而言，其重要性不言而喻。」
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  作者： 曹登貴    新功能介紹
• 出版社：白象文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/08/01
• 語言：繁體中文

14個童話裡的管理哲學		杜拉克精選－創新管理篇		全球EMBA名師開講《國際企業篇》(附1光碟)
10公尺前方的100萬		管理學之父－彼得．杜拉克的管理理論圖解		企業的外包操作管理
管理，絕對不能感情用事		員工不是管出來的		全球EMBA名師開講《管理篇》附光碟
讓石頭飛起來──企業生存與發展的關鍵：速度( 附CD )		上班族求生手冊		看看人家溫州人
讀紅樓論柔性管理		賺第二次錢		價值十億的經營藍圖

商品訊息功能:

危害分析與風險評估操作手冊(第二版)		我們應該有第二次工業革命
設施規劃：製造設施設計與物料搬運		工業心理學(第二版)
工廠管理(第四版)		工業安全及衛生(十一版)
產業環境與人力分析		危害分析與風險評估 18K
科技管理：觀念與案例		推動[建置職業安全衛生管理系統]之策略研究

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內容來自YAHOO新聞

康普材料：本公司薪資報酬委員會委員新任

鉅亨網新聞中心

第二條　第6款

1.發生變動日期:105/01/30

2.功能性委員會名稱:薪資報酬委員會

3.舊任者姓名及簡歷:不適用

4.新任者姓名及簡歷:鄭以民:強盛染整(股)公司財務協理

5.異動情形（請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」或「新任」）:新任

6.異動原因:依據「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資

報酬委員會設置及行使職權辦法」第4條規定，薪資報酬委員

會成員人數不得少於三人，若薪資報酬委員會之成員因故解

任，致人數不足三人者，應自事實發生之即日起算三個月內

召開董事會補行委任。本公司因薪資報酬委員會成員人數少

於三人，故於105/1/30董事會補行委任薪酬委員會委員1名。

7.原任期（例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx）:103/07/24~106/06/22

8.新任生效日期:105/01/30

9.其他應敘明事項:無。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/康普材料-本公司薪資報酬委員會委員新任-055750068.html

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